SERVICE

ジールの処方箋①組織人材開発

介護施設組織・人材開発コンサルティング

民間介護事業所と社会福祉法人・どちらの管理職も経験したからこそご提供できる、
経営者と現場がともに満足できる施設運営の構築をサポートします。

対象施設介護福祉施設

お困り事

  • 職員が定着しない
  • 研修時間が取れない
  • 中堅層が育たない
  • 採用のための費用がかかり過ぎる
  • 人事評価制度が導入できていない、活用できていない
  • 職員とのコミュニケーションがうまくいかない

ジールの提案

お困り事の一つ一つを紐解き、
丁寧なヒアリングで
根本にある問題点を抽出。
そのうえで必要な対応と
取り組むべき具体的内容を
ご提案してまいります。

コンサルティングの手順

1

運営における問題点から課題を抽出

  1. 一般層・リーダー層・管理者・経営層へのヒヤリング
  2. リーダー層(次期リーダー層含む)のグループヒヤリングを通して課題の共有
  3. 実地調査(現場での職員の動き、業務内容、コミュニケーション、書類等)
  4. 事業所の取り組み等の調査

2

課題解決のための具体的手法の提案

  1. ⑴から導き出された課題解決の方法を各階層別にまとめ、それぞれの階層が取り組むべき行動を具体的に提案
  2. 事業所が取り組むべき行動を具体的に提案
  3. 目標の設定

3

課題解決のために必要な研修の提案

  1. 題抽出から必要と考えられる研修を提案
  2. 階層別に、それぞれの階層が持つべき視点を理解する研修の提案
  3. 研修計画案の策定

4

課題解決に至るまでのフォローアップ
期間の設定

  1. 目標の設定
  2. 必要なフォローアップ期間の設定

5

人事評価制度の提案

  1. 事業所の状況に合った人事評価制度導入の提案

6

人材定着のための手法提案

  1. 人材流出の問題抽出
  2. 離職率低下の課題分析と手法の提案

7

コンプライアンス対策

  1. 監査のための書類整備と組織体制整備の視点を提供
  2. 事故予防と事故発生後のリスクマネジメント手法を提供
  3. プレ監査の実施

期間

日程:約1か月
フォローアップも兼ねた年間契約も承ります。(フォローアップ内容により料金を決定いたします)

介護施設組織・人材開発研修

スタッフ一人ひとりが働きがいを感じ、現場チームワークが高まったより良い施設運営のために。
介護職に特化した各種研修をご提案・実施いたします。

研修の種類

1

介護に携わる人材に必要な各種研修

  • 介護の基礎
  • 接遇
  • コミュニケーション
  • 介護実技
  • 記録
  • アセスメント
  • 認知症
  • ケアプランの立案
  • リスクマネジメント
  • キャリア別(一般職員向、リーダー向、管理者向)
  • 面接者
  • 評価者

2

初任者へのフォローアップ研修
(入職後1年未満)

  1. 介護資格を問わず、介護職に就いて1年未満の職員に対して研修
  2. 介護の基礎を振り返り、現場で活かせる研修

3

一般層・中堅層・管理者・経営層の
各キャリアに必要な研修

  1. キャリアに見合った育成をするために、一般層・中堅層・管理者層それぞれがその階層に必要なスキルを身につけるための研修

期間

例えば、当社では接遇研修は2時間、リスクマネジメントの手法と事例研修は計8時間、
アセスメント研修は計3時間の設定となっておりますが、貴施設の状況により時間の設定は可能です